9月23日，集團公司第四屆董事會第二十四次會議在公司二樓會議室召開。會議由集團公司黨委書記、董事長黃威主持，集團公司董事、高管及相關部門人員參會。

會議通報了機構撤銷（設立）、支部委員增補、干部任免情況、制度建設工作開展情況、春華園地產(chǎn)項目開展情況；審議了《制度匯編》前言及目錄明細、審議《集團公司組織架構、管理職責、制度體系指引》《風險責任與考核處置規(guī)定》《技術咨詢服務費收取規(guī)定》《融資管理規(guī)定》《投資管理規(guī)定》《戰(zhàn)略規(guī)劃與年度目標管理規(guī)定》《調(diào)研工作管理規(guī)定》《合同管理規(guī)定》《人才激勵指導意見》《薪酬、績效、福利管理指導意見》《事業(yè)團隊管理規(guī)定》《事業(yè)團隊后備人員管理規(guī)定》等12項制度。集團公司黨委書記、董事長黃威對相關工作分別進行了部署并提出要求。     

會議指出，開展制度建設的根本目的，在于構建集團公司及各子公司經(jīng)營管理全領域的制度體系，為戰(zhàn)略落地、業(yè)務開展、管理運行提供系統(tǒng)性、權威性的根本遵循與堅實保障，進一步夯實集團規(guī)范化管理根基。自今年2月啟動制度建設工作以來，集團公司始終以“依法合規(guī)、貼合實際、高效實用”為核心原則，統(tǒng)籌各職能部門，歷經(jīng)多輪全面梳理、靶向修訂與深度完善，目前該項工作已進入?yún)R總審議的“收官”階段，《制度匯編》即將正式成型。下一步集團公司將繼續(xù)按計劃推進相關工作，并做好《制度匯編》發(fā)布、宣貫的準備工作。